Es geht darum, sich innerhalb der planetaren Grenzen zu entwickeln und dabei allen Lebensformen auf der Erde Respekt zu zollen. Die Aufgabe von Regenerative Leadership ist es Orientierung zu geben, für partizipative Entscheidung und Umsetzung zu sorgen, Reflexion, Austausch und Dialog zu befördern, Spannungen und Konflikte im Team zu bearbeiten und gleichzeitig Schutz und Sicherheitsräume für das Team herzustellen.

Es geht im Regenerative Leadership nicht darum, Hierarchien und Kontrollsysteme zu festigen, sondern im Gegenteil die Potenzialentfaltung der Mitarbeitenden zu befördern und Stärken im Team sorgsam zu orchestrieren.

Wir bieten Begleitung zu diesen Themen entweder im 1:1 Coaching oder durch Workshops für Führungskräfte/Change Maker Gruppen.

Durch maßgeschneiderte Schulungen und Workshops fördern wir das Verständnis und die Anwendung einer Kommunikations- und Feedbackkultur, um Konfliktlösungsfähigkeiten zu stärken, Teamarbeit zu verbessern und eine respektvolle Arbeitsumgebung zu schaffen.

Unser Ziel ist es, die emotional-intelligente Kommunikation zu fördern, die Effizienz zu steigern und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern, um langfristig den Purpose des Unternehmens zu realisieren.

Dies gelingt vor allem durch die Weiterentwicklung der Kompetenz zur Empathie und der Qualität des Zuhörens.

Schon nach kurzer Zeit werdet Ihr merken, wie sich Stress reduziert, die Resilienz der Mitarbeiter-Innen sich verbessert und die allgemeine Arbeitszufriedenheit steigt.

Im Kontext einer regenerativen Unternehmenskultur fördert Achtsamkeit die Verbundenheit der Einzelnen mit sich selbst, den anderen Mitarbeitenden und der Natur. Dadurch kann der regenerative Organisationszweck von den Teams authentisch gelebt werden.

Wir beleuchten nicht nur Eure gegenwärtigen Prozesse und Strukturen, sondern betrachten auch Eure Unternehmenskultur, MitarbeiterInnen-Engagement und Kundenwahrnehmung. Darauf aufbauend analysieren wir gemeinsam, an welchen Stellen Euer Geschäftsmodell möglicherweise angepasst werden darf und welche nächsten Schritte zu gehen sind. 

Durch Prozessbegleitung, Schulungen und Workshops fördern wir die Implementierung einer Kreisorganisation mit rollenbasiertem Arbeiten, um Flexibilität, Autonomie und effiziente Entscheidungsprozesse zu ermöglichen.

Wir unterstützen Euch dabei, konstruktiv mit Konfliktsituationen umzugehen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Durch gezielte Interventionen stärken wir die Konfliktkompetenz der MitarbeiterInnen, fördern effektive Kommunikationstechniken und implementieren bewährte Konfliktlösungsstrategien.

Unser Ziel ist es, Unternehmen auf dem Weg zu einer dynamischen und anpassungsfähigen Organisationskultur zu begleiten, die Innovation fördert, die individuellen Stärken der Mitarbeiter optimal zur Geltung bringt und einen regenerativen Impact erzielt.

Als Spannungen können wir nicht nur Konflikte, Unzufriedenheiten oder Probleme erleben, sondern auch Ideen und Wünsche für die Zukunft oder Sehnsüchte, Anregungen oder Geistesblitze. Sie sind Quellen und Impulsgeber für Prozesse einer positiven Veränderung, damit Potenziale Wirklichkeit werden können. Spannungen werden bei dieser Arbeitsweise systematisch wahrgenommen und im Handeln und Gestalten fokussiert.

Der Träger einer Spannung ist immer der Mensch. Also brauchen wir sichere Räume, in denen die Mitglieder einer Organisation ihre Spannungen so artikulieren können, dass ein handlungsorientierter Prozess der Veränderung generiert wird, der letztlich durch eine neue Lösung die Spannung auflöst. In diesem sicheren Raum kann der/die „Spannungsinhaber*in“ sagen, was er/sie für die Lösung tatsächlich braucht.

Die Verwendung des OKR Tools bietet klare Vorteile, indem es eine Verbindung zwischen langfristigen Werten und Unternehmensvisionen und konkreten Handlungen im kurz- und mittelfristigen Zeitrahmen herstellt. Dabei liegt der Fokus auf qualitativen und quantitativen Zielen, die operationalisierbar sind.

Das einfache und anpassungsfähige Rahmenwerk fördert transparente Kommunikation, ermöglicht eine schnelle Anpassung an Veränderungen und steigert die Umsetzungsstärke auch von regenerativen Transformationsprozessen der Unternehmenskultur.

Die Mitglieder verfolgen eine gemeinsame Intention. Übergeordnetes Ziel ist es, regenerative Lösungen umzusetzen. Wir unterstützen die Bildung und Pflege von Eco-Systems, um vielfältige Akteure zusammenzubringen.

Unser Ziel ist es, ein kollaboratives Umfeld zu schaffen, in dem komplexe Akteursgemeinschaften regenerative Lösungen gemeinsam entwickeln und umsetzen können.

Wir bieten eine ganzheitliche Begleitung der Geschäftsgründung an. Diese umfasst die Generierung des Geschäftsmodells, den Business-Plan, die passenden kulturellen und organisatorischen Startbedingungen. Hierfür bieten wir unsere Team-, Organisations- und Kulturentwicklung sowie eine integrale Strategieberatung für euer öko-soziales Business auf dem Weg zum regenerativen Wirtschaften an.